Auskünfte:
Annegret Camp-Dirks
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Organisationen befinden sich mittlerweile in einem Zustand ständiger Veränderung. Im Spiel des notwendigen „Steuerns von Veränderungen“ (Change-Management) haben MAVen verschiedene Möglichkeiten, ihre Aufgaben als Handelnde im Interesse ihrer Kollegen/innen wahrzunehmen.
1. Tag: Einführung in das Change-Management
U.a.: U.a.: Wesen und Merkmale des Veränderungsmanagements (Typische Phasen und Verläufe von Veränderungsprozessen); Grundlagen der Organisationsentwicklung; „Systeme“ und „Unter-Systeme“.
2. Tag: Die Psycho-Logik im Veränderungsprozess
U.a.: Es menschelt. Ängste, Konflikte und Widerstände erkennen, aufgreifen und bearbeiten; Ziele und Werte der Beteiligten erkennen und vermitteln; häufige Fehler im Wandel kennen und Alternativen vorschlagen.
3. Tag: Die MAV als Veränderungsbegleiter und -gestalter
U.a.: Rechtliche Grundlagen; Mitbestimmungs- und Mitwirkungsmöglichkeiten; Handlungsspielräume; Ziele, Rolle und Strategien der MAV im Veränderungsprozess.
Vorherige Teilnahme am "MAVO-Grundkurs" und mehrjährige Erfahrung als Mitarbeitervertreter/in; hilfreich ist zudem eine geklärte Rollen- und Aufgabenverteilung in der eigenen MAV!
Bitte MAVO mitbringen!
Bitte bringen Sie eigene Beispiele aus Ihrem MAV-Alltag mit.
498,00 € inkl. Unterkunft und Verpflegung
